两位创始人拍档，37岁的CEO向华，毕业于牛津大学，做投行出身；36岁的COO林宛颐，多年品牌公关经验。

　　主品牌圣贝拉定位高奢，28天月套餐价为16.88万元，最贵的女王套餐56天价格高达76万余元。

　　以圣贝拉广州瑰丽店为例，月子中心坐落在广州第一高楼周大福金融中心，位于珠江新城片区的瑰丽府邸，能远眺广州塔、俯瞰天河CBD等。

　　他分享过一个案例：线上系统收集用户的睡眠质量、饮食、母乳营养等，算法模型推算出其恢复情况，反馈给护理团队，护士再确认产妇的饮食、睡眠、情绪状态，并给出即时解决方案，比如调整餐饮、肩颈按摩、睡眠理疗等。

　　本科毕业于武汉音乐学院的的林宛颐，推出所谓艺术疗法。即每天分4个时段为母子提供疗养服务，包括清晨音乐疗愈、午后漫谈影记、傍晚艺史赏析和夜晚夜读诗选。

　　品牌营销上，向华和林宛颐打出“女明星同款”的招牌；借助网红博主的月子中心打卡vlog，扩大声量。

　　2010年，向华从牛津大学工程系硕士毕业后，进入瑞士银行香港分行工作，在医疗器械和保健服务领域，积累了并购交易经验；

　　林宛颐硕士毕业于莱斯特大学大众传媒专业，先后在《时尚新娘》和结婚服务平台“婚礼纪”负责公关。

　　两人注意到，国内月子护理行业缺少全国性品牌，大多数月子中心采用月嫂制度，缺乏科学体系化的服务标准。

　　适逢“二孩”政策全面开放，向、林二人与麻省理工、牛津大学等的医疗顾问组团筹备，2017年创立圣贝拉。

　　他参考LVMH的打法，克制规模，以高端爆品圣贝拉为锚点，锁定高净值人群，再导向其他强相关品类，逐步丰富产品矩阵，向家庭护理及女性健康功能性食品拓展。

　　2018年，圣贝拉推出家庭护理品牌“予家”，提供育儿指导、幼儿护理等服务；2021年，收购广禾堂食品，次年收购功能性内衣品牌S-bra。

　　他在招股书中提到，计划开启养老护理，延长客户生命周期价值，已与日本养老供应商木下集团的附属公司签订合作协议。

　　董事会中，有美心集团创始人伍沾德之女伍淑清、万豪丽思卡尔顿前高管Rainer Josef Bürkle等坐镇。

　　2021—2023年，租金及相关成本从0.71亿元提高到1.26亿元。酒店提供的产后膳食，三年又是1个亿的开支。

　　去年10月，圣贝拉在新加坡开了首家自有海外中心，今年5月，又在美国大洛杉矶地区新设海外中心。

　　“想打造一个真正高端的中国品牌，必须能在海外火起来，而不能永远只做国外品牌的中国平替。”向华指出，出海是未来趋势。

　　2023年，该品牌收入1.96亿元，同比增长27.4%，增速比“圣贝拉”品牌高出21个百分点。

　　去年儿童节，圣贝拉携手尤伦斯当代艺术中心，推出定制款新生儿腋下游泳圈，以及荞麦枕等养生产品。这些不售卖，均以礼赠形式送给用户。

　　2024年新推的月子中心品牌“Bella Isla”，重点关注女性产后的心理健康，已有10家门店，套餐售价9.88万元起。