遵义门店成立于2019年6月，是龙环汇丰布局西南地区最早的门店之一。在刚刚结束的第三季度，遵义门店季度总业绩环比二季度增长115%，接连刷新门店单月业绩历史纪录。

　　本期专访，有请门店经理彭雲飞带我们走进遵义门店，为我们讲述他们如何以背水一战、破釜沉舟的勇气和决心，开创全新局面，实现业绩飞跃。

　　彭雲飞：由于种种原因，二季度门店业绩不是很理想，所以三季度我们全体员工都是憋着一股背水一战、破釜沉舟的劲头在开展业务。

　　具体到措施上，首先集体检讨反思旧的工作方法，打破渠道只能是车贷同行的固有思维，下大力气开拓信贷、银行、保险等新渠道，扩大龙环汇丰在整个大圈子的知名度。

　　第二，在新渠道形成一定影响之后，加紧公司产品、企业文化、福利待遇的宣传，吸引更多能力强、有干劲的新鲜血液加入公司，提高团队战斗力。

　　彭雲飞：在管理上严格执行任务目标科学分解，根据员工个人能力和实际情况：绩优制定挑战目标，充分发挥公司荣誉体系的正向激励作用，创造“没有最高、只有更高”的进取文化；对业绩暂时不太理想的员工，制定关怀目标，关注客户经理的心态调整，工作方法上重点帮扶，帮助他们树立信心。

　　另外，我们始终重视团队氛围的营造，坚持人性化管理，不论新员工，还是老员工，大家都是兄弟姐妹，提倡有困难互相帮助、有经验互相分享。每逢重要节日，我们还会精心挑选定制礼物，让大家时刻体会到龙环大家庭的温暖。

　　我加入龙环汇丰两年多，和门店的兄弟姐妹们一起经历过业绩垫底的痛苦，也得到过领导对门店工作的肯定。如今我们终于实现了业绩的跨越式突破，感谢你们的辛苦付出，也感谢公司给予我们的信任与支持。

　　遵义门店李才强团队成立于2019年9月，是门店的元老团队。刚刚结束的三季度，团队总业绩相比二季度增长225.6%，不仅成功走出低谷，还刷新了今年单月最高业绩记录。

　　李才强：作为一座三线城市，遵义市场体量有限，竞争激烈。因此仅仅依靠发展车贷公司渠道同行，客户质量很难得到保证。我们在总结了之前的经验之后，决定放手一搏，放弃短期利益，将工作重心放到信贷公司、电销公司、4S店、修理厂等新渠道的维护与开拓。凭借龙环汇丰领先于市场的优秀产品，取得了不错的成果。

　　开发新渠道的同时，我们不只宣传公司的产品优势，还着重将龙环汇丰公司实力、战略规划，尤其是员工薪酬体系、福利待遇进行包装与传播，不仅获得了同行的普遍认可，还吸引了信贷公司业务员，甚至电销公司个体老板加入公司，为团队注入了新鲜血液。

　　李才强：逆水行舟，不进则退。我们将继续坚持现有的打法不放松，开拓新渠道，吸引优秀人才充实队伍，着重提高人均产能，冲刺两星团队。

　　她加入公司仅仅四个月，便成功跻身第三季度全国个人业绩第三名。凭借过硬的专业水平、不懈的努力和对市场的敏锐洞察力，她不仅迅速融入公司，还与团队成员建立了良好的合作关系。本期专访，让我们一起走近华东大区上海门店张岑团队客户经理鲜丽萍。

　　鲜丽萍：龙环汇丰是一家成立十年的成熟公司，产品丰富、透明合规，在行业内享有很高的声誉，非常荣幸能够成为一名龙环人。入职以来，公司团结向上的氛围深深感染了我，感谢门店全体同事的帮助与支持。

　　鲜丽萍：我的秘诀是专业和真诚。首先不仅要对本公司的产品了然于胸，还要时刻关注同行，对市场上其他产品也要有深入的了解，并清楚自家产品与同类产品的区别，做到知己知彼，这样才能为客户提供最合适的产品，用专业去打动客户；第二，真诚对待每一个客户、每一个同行，讲诚信，承诺的事情必须兑现。

　　鲜丽萍：努力提高专业水平，踏下心来，从基础做起，珍惜龙环汇丰提供的发展平台，这里不会辜负任何一个努力的人。返回搜狐，查看更多