11月12日下午，市妇幼保健院第二期干部能力提升培训会在学术报告厅举行，全院200多名干部职工积极参加，聆听学习了市太和医院党委书记罗杰分享的医院管理核心“真经”。
会上，罗杰进行了题为《医院管理漫谈》的专题讲座，围绕“三个转变”与“三个提高”核心思想展开，详细阐述了医院发展的新方向。他指出，医院的发展方式应从规模扩张向提质增效转变，运行模式要从粗放管理向精细化管理转变，资源配置则需从物质要素向人才技术要素转变。同时，他明确了“三个提高”的目标，即提高医疗服务质量、提高医疗效率、提高患者满意度，助力妇幼健康事业的持续进步。
罗杰还针对当前妇幼健康事业面临的机遇与挑战深入分析，强调了战略发展要素、可持续发展驱动力及战略管理原则的重要性。并结合太和医院战略组合的经典案例，展示了现代医院变革发展的七大趋势，为参会人员提供了宝贵的启示和借鉴。
市妇幼保健院党委副书记、院长曾传军表示，此次培训旨在提升医院管理团队的整体素质，激发管理潜能和创新活力，培养与现代医院发展相契合的管理能力。他要求全体干部职工要步调一致，将所学内容贯彻落实到妇幼保健院的发展实践中。
此次培训内容精彩纷呈，为医院在科学管理、作风建设、工作流程等方面提供了很好的示范和引领。讲座结束后，参训学员纷纷表示将把此次学习到的新知识、新理念应用到实际工作中，为医院的高质量发展贡献自己的力量。
据悉，市妇幼保健院2024年还将举办多场干部能力提升培训专题讲座，邀请业内专家和学者围绕医院发展战略布局、学科带头人核心能力建设、运营效能和服务水平等内容进行专题辅导，进一步提升医院干部队伍的担当精神和责任意识，提高管理能力和执行能力。
